Будущее без работы. Технология, автоматизация и стоит ли их бояться - Даниэль Сасскинд
Как мы учим
Наряду с изменением преподаваемого материала, мы должны изменить и то, как мы его преподаем. Многие отмечают, что если бы мы могли переместиться на несколько столетий назад и войти в класс, то обстановка показалась бы нам удивительно знакомой: небольшая группа собравшихся в одном месте учеников, для которых учитель, следуя относительно жесткому учебному плану, проводит ряд уроков вживую, каждый примерно одинаковой длины и в одинаковом темпе[478]. Если учителя талантливы, а у учеников есть деньги и хорошая мотивация, то этот традиционный подход может хорошо работать. Но на практике эти ресурсы зачастую недоступны и этот традиционный подход дает сбой.
Современные технологии предлагают альтернативы. Возьмем одну особенность традиционного подхода – программа в классе неизбежно «одна на всех». Учителя не могут адаптировать свой материал к потребностям каждого ученика, поэтому фактически предоставляемое образование никому не подходит в полной мере. Это довольно печально, ведь мы уже знаем, что индивидуальное обучение очень эффективно: средний ученик, получающий индивидуальное обучение, как правило, превосходит 98 % обычных учеников из традиционного класса. В исследованиях в области образования это известно как «проблема двух сигм» – средний студент с индивидуальной программой теперь почти на два стандартных отклонения (в математической системе счисления – 2σ) опережает обычных студентов по успеваемости, но «проблема» состоит в том, что такая интенсивная система обучения, хотя и может обеспечивать впечатляющие результаты, непомерно дорога. «Адаптивные» или «персонализированные» системы обучения обещают решить эту проблему путем приспособления материала к каждому конкретному студенту, но с гораздо меньшими затратами, чем в случае обучения человеком[479].
Или рассмотрим еще одну особенность традиционного подхода: в классе или аудитории помещается только ограниченное число человек, иначе начнется столпотворение. Когда же обучение осуществляется в режиме онлайн, никаких ограничений на количество студентов нет и никаких «перегрузочных эффектов», как сказали бы экономисты, не возникает. Например, курс компьютерных наук известного стэнфордского ученого Себастьяна Трана привлек более 314 тысяч студентов[480]. Онлайн-образование еще и обеспечивает серьезную экономию масштаба: стоимость проведения занятия онлайн почти одинакова вне зависимости от того, смотрят его сто человек или сто тысяч. Приятный финансовый бонус здесь состоит в том, что для каждого студента стоимость курса оказывается тем ниже, чем больше людей на него записываются[481].
Появившись около десяти лет назад, эти «массовые открытые онлайн-курсы», или MOOK, вызвали большой энтузиазм. С тех пор стало ясно, что, хотя записаться на них может огромное количество людей, оканчивают их лишь очень немногие; зачастую доучивается меньше 10 %[482]. Однако не стоит отвергать этот подход с порога. Показатели завершения обучения могут быть низкими, зато количество зачисленных очень велико – и даже небольшая доля от них часто все еще остается большим числом: например, только магистерская онлайн-программа Технологического института Джорджии в области компьютерных наук увеличивает число американцев с этой степенью примерно на 7 % каждый год, несмотря на высокие показатели отсева (около 1200 абитуриентов ежегодно поступают в университет, около 60 % из них оканчивают обучение)[483]. Кроме того, хотя студенты, записывающиеся на МООК, могут утратить свой изначальный энтузиазм, само их существование показывает, что есть огромный спрос на образование, который традиционные учебные заведения в настоящее время не удовлетворяют. Этот спрос могут обеспечивать удивительно талантливые люди. Когда Себастьян Тран вел свой курс информатики для двухсот студентов Стэнфорда, а затем онлайн для 160 тысяч слушателей со всего мира, лучший студент Стэнфорда занял жалкое 413-е место. «Боже мой, – воскликнул Тран, увидев это, – на каждого выдающегося студента Стэнфорда приходится 412 удивительно выдающихся, даже лучших студентов в мире»[484].
Когда мы учим
Наконец, третье изменение, которым мы можем ответить на расширение способностей машин, – это то, как часто мы учимся. Сегодня многие люди считают, что образованием надо заниматься в начале жизни: вы уделяете время созданию человеческого капитала, а затем, становясь старше, продуктивно его используете. С этой точки зрения образование – ваша подготовка к «реальной жизни», то, что вы делаете, прежде чем начнется настоящая жизнь.
Я и сам сталкивался с таким отношением. После работы на Даунинг-стрит я вернулся в университетскую среду, поступив в аспирантуру. Когда за обеденным столом меня спрашивали, чем я занимаюсь, я отвечал: «Пишу диссертацию по экономике». Мой собеседник неизменно бледнел, сожалея, что разговор зашел в тупик, и говорил с кривой улыбкой: «А, вечный студент». Этот ответ отражает бесполезный общепринятый взгляд: после определенного возраста дальнейшее образование считается признаком не продуктивности, а лени и легкомыслия.
В ближайшие годы это отношение должно измениться. Людям придется привыкнуть к тому, что они покидают сферу образования и возвращаются в нее на протяжении всей своей жизни. Отчасти нам придется постоянно перевоспитываться, потому что технический прогресс заставит нас брать на себя новые роли, к которым нужно готовиться. Но мы должны будем это делать еще и потому, что сейчас почти невозможно точно предсказать, в чем эти роли будут заключаться. В этом смысле обучение на протяжении всей жизни – способ застраховаться от непостижимых требований, которые в будущем нам будет предъявлять мир труда.
Кое-где эти идеи уже укоренились, особенно в некоторых скандинавских странах – Дании, Финляндии и Норвегии. А Сингапур предлагает всем своим гражданам старше 25 лет единовременный кредит в размере около 370 долларов на переподготовку, причем баланс периодически пополняется. Относительно скромная сумма, учитывая масштаб проблемы, но это явно лучше, чем ничего[485].
Негативная реакция на образование
Если адаптировать что, как и когда мы преподаем, то образование станет лучшим оплотом против технологической безработицы. Однако в последние несколько лет растет скептицизм относительно ценности образования – в частности относительно актуальности того, что сейчас преподается в вузах. Только 16 % американцев считают, что диплом бакалавра «очень хорошо» готовит студентов к высокооплачиваемой работе[486]. Возможно, отчасти это обусловлено тем, что многие из сегодняшних наиболее успешных предпринимателей были отчислены из вузов. Их список поражает: Сергей Брин и Ларри Пейдж[487] покинули Стэнфордский университет;
Откройте для себя мир чтения на siteknig.com - месте, где каждая книга оживает прямо в браузере. Здесь вас уже ждёт произведение Будущее без работы. Технология, автоматизация и стоит ли их бояться - Даниэль Сасскинд, относящееся к жанру Публицистика / Экономика. Никаких регистраций, никаких преград - только вы и история, доступная в полном формате. Наш литературный портал создан для тех, кто любит комфорт: хотите читать с телефона - пожалуйста; предпочитаете ноутбук - идеально! Все книги открываются моментально и представлены полностью, без сокращений и скрытых страниц. Каталог жанров поможет вам быстро найти что-то по настроению: увлекательный роман, динамичное фэнтези, глубокую классику или лёгкое чтение перед сном. Мы ежедневно расширяем библиотеку, добавляя новые произведения, чтобы вам всегда было что открыть "на потом". Сегодня на siteknig.com доступно более 200000 книг - и каждая готова стать вашей новой любимой. Просто выбирайте, открывайте и наслаждайтесь чтением там, где вам удобно.


